Masanya telah tiba untuk kita bertemu mata dan bertukar cerita.
Kami di Momen Kahwin berbesar hati untuk mempelawa bakal pengacara sekalian untuk menyertai sharing session kami yang akan berlangsung pada:
🗓️ Rabu (10 Mei 2023) 🕰️ 9.00 malam - 10.30 malam 💻 Aplikasi Zoom
InsyaAllah kita akan berkongsi asas pengacaraan menjadi seorang pengacara majlis perkahwinan dan apa langkah seterusnya untuk membina perjalanan anda sebagai seorang pengacara majlis perkahwinan berwibawa bersama Momen Kahwin.
Jemput daftar segera kerana kami hanya akan menerima 100 penyertaan pertama sahaja.
Masanya telah tiba untuk kita bertemu mata dan bertukar cerita.
Kami di Momen Kahwin berbesar hati untuk mempelawa bakal pengacara sekalian untuk menyertai sharing session kami yang akan berlangsung pada:
🗓️ Rabu (10 Mei 2023) 🕰️ 9.00 malam - 10.30 malam 💻 Aplikasi Zoom
InsyaAllah kita akan berkongsi asas pengacaraan menjadi seorang pengacara majlis perkahwinan dan apa langkah seterusnya untuk membina perjalanan anda sebagai seorang pengacara majlis perkahwinan berwibawa bersama Momen Kahwin.
Jemput daftar segera kerana kami hanya akan menerima 100 penyertaan pertama sahaja.
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
